NOTRE EXPERTISE

Votre transformation digitale est jalonnée d'étapes qui engagent le bon fonctionnement de votre activité sur le long terme. C'est un processus qui ne peut pas être standard et par conséquent nécessite toute notre capacité à voir au delà de votre cahier des charges.

La digitalisation de votre workflow se construit sur des briques logicielles et organisationnelles dont la compatibilité doit être optimale.

Quelque soit l'existant et quelles que soient vos évolutions futures, ABSIS Conseil élabore ses actions en vue d'une intégration évidente dans votre SI. Et comme tout ce qui semble évident à postériori n'est pas si simple à mettre en œuvre, nous vous devons de posséder une parfaite maîtrise de toutes les phases de votre projet.

Nos bureaux de Paris Londres et Madrid nous permettent de répondre plus précisément aux spécificités de vos clients, de votre implantation géographique, des particularités de votre secteur.

Nos savoir faire :

  • Gouvernance des SI
  • Schéma Directeur : Alignement stratégique du SI
  • DATA Gouvernance
  • Conseil en choix de solutions ERP, CRM, MDM
  • Cadrage et management de projets, EBU, rédaction de cahier des charges
  • Mise en place et gestion de bureau de projets (PMO) avec choix d’outils
  • Conseil en organisation LEAN, AGILE, DEVOPS