NOS EXPERTISES

Aujourd’hui nous sommes fiers d’apporter une vision d’expert pragmatique, opérationnelle et orientée résultats pour construire un partenariat de confiance.

Construites à l’origine sur 3 piliers

  • Un réseau Clients fort et maîtrisé

Capitaliser sur nos expériences/partenariats pour accompagner le client dans la compréhension de ses besoins stratégiques et opérationnels

  • La valorisation du capital humain

Promouvoir la réussite de chacun au service d’un objectif commun et soutenir l’innovation et la créativité chez nos clients

  • Notre culture des organisations et des projets IT

Etablir une approche orientée résultats afin de proposer des solutions adaptées et rapidement opérationnelles

Au fil des années, riche de ses collaborations avec ses clients, ABSIS Conseil s’est doté de nouvelles expertises, notamment autour de la Gouvernance des SI (Architecture, Data, sécurité), de l’automatisation de processus (Audit et opportunités, intégration d’outils), ou encore de solutions d’infrastructure (Cloud, Virtualisation, asynchronisme, segmentation…), en se basant sur des méthodes et des références éprouvées (Scrum Agile, Agile at Scale, Lean IT, PMP, DEVOPS, ITIL…).

En complément de sa culture projet et de ses expertises techniques, ABSIS Conseil continue de développer des compétences fonctionnelles en Banque/Finance, en Assurance et en Energie.

Les transformations digitales qui s’opèrent et s’accélèrent (normalisation du travail distant ; optimisation et sécurisation de l’utilisation de la donnée ; stratégie client omnicanale ; …) sont le vecteur sur lequel ABSIS Conseil ajuste sa stratégie de développement, pour accompagner ses clients et ses collaborateurs vers la réussite des missions adressées.

1/ Conseil SI

Positionner la fonction SI dans une posture de partenaire stratégique :

  • Etudier et aligner les modèles de gouvernance
  • Assurer une architecture et une infrastructure qui soutiennent les ambitions des métiers
  • Garantir la réponse aux enjeux de sécurité

Proposer une vision digitale

  • Identifier les opportunités de transformation de l’environnement de travail
  • Mettre la data au service de l’innovation et de l’efficacité opérationnelle
  • Définir des stratégies d’orientation du SI vers des plateformes ouvertes (API, SAAS, Cloud…)
  • Ajuster le modèle opérationnel en positionnant l’agilité tout au long de la chaine de valeur

Revoir et renouveler votre écosystème de partenaires

  • Analyser la richesse des contenus contractuels
  • Valider l’application des conditions contractuelles
  • Identifier les manques et proposer des plans d’actions pour ajustements
  • Challenger les partenaires pour optimiser les niveaux d’engagement

Accompagner le changement

  • Prioriser les travaux et construire des trajectoires réalistes
  • Proposer des plans d’actions opérationnels immédiatement actionnables
  • Définir des modèles d’accompagnement adaptés aux contraintes budgétaires et capacitaires de nos clients

Nous sommes positionnés sur le marché du conseil pour apporter des réponses concrètes qui s’appuient sur l’ensemble des composantes structurelles et organisationnelles de nos clients.

 

Nous proposons des solutions à la carte pour permettre de construire des partenariats pérennes.

Notre offre « Management et Organisation » propose des réponses adaptées aux activités de maîtrise d’ouvrages et de pilotage et coordination transverse.

2/ Management et organisation

Gestion de programmes et de projets

  • Direction et chefferie de projets
  • Support fonctionnel aux métiers
  • Accompagnement des appels d’offres et cadrage
  • Conception et pilotage de la mise en œuvre
  • Conduite du changement

Process, méthodes et outils

  • Etudes des process existants
  • Construction et mise en œuvre de plan de remédiations
  • Mise en place de méthodologie adaptée au process de gestion de la demande
  • Outillage des fonctions de pilotage

3/ Expertise :
Fonctionnelle, Architecture et Technique

Expertise fonctionnelle Banque/Finance, Assurances et Energie

  • Compliance (LBFT, KYC, Sanction Embargo, Outillage Spécialisé, etc.)
  • Gestion d’actifs (Processus Front to Back, Attribution de taux, Expertise Progiciels, etc.)
  • Assurances de personnes (Epargne et Retraite Individuelle et Collective, Prévoyance Individuelle, Succession, Chaîne de Traitement des Unités de Comptes, etc.)
  • Energie (Commodities/Trading, Transition Energétique et Energies Renouvelables, etc.)

Architecture SI

  • Définir / Construire une architecture SI segmentée répondant aux problématiques de couverture des processus métier, de maintenabilité, de scalabilité, de performance et de robustesse
  • Accompagner les organisations vers les opportunités de mise en œuvre d’Architectures Orientées Services (APIsation et Micro-services, Solutions Cloud, etc.)
  • Optimiser l’organisation des échanges de données synchrones et asynchrones

Robotic Process Automation (RPA)

  • Diagnostiquer les processus pour identifier les pistes d’optimisation
  • Accompagner le choix amenant à la mise en œuvre de robots
  • Maitriser les solutions majeures du marché (UI Path, Blue Prism, Automation Anywhere…)

Delivery Management

  • Optimiser les modes de Delivery (AT, CS, Infogérance…)
  • Mettre en place ou ajuster les catalogues de service
  • Soutenir les modèles d’externalisation
  • Revoir les contrats et aider au choix d’un infogérant

Data Gouvernance / Data Management

  • Structurer, collecter, gérer, utiliser les données en les intégrant efficacement dans les SI
  • Définir les normes et outils de gestion des données pour en assurer l’accessibilité, la fiabilité, la traçabilité et leur sécurisation
  • Mettre en place de nouvelles architectures Data Management répondant aux besoins métiers, aux règlementations (RGPD) et aux problématiques de sécurité

Nos expertises couvrent des domaines complémentaires nous permettant de répondre efficacement aux enjeux majeurs de la transformation digitale